度越高，就越能胜任他们担负的角色，并在企业的运行中发挥良好的作用，进而取得其职业领域的成功。
中层管理者在企业中一方面起到将高层决策向基层管理者进行推行的作用，另一方面，也负有将基层管理者在实施过程中发现的问题向高层管理者进行反馈的职责。
一个企业的发展，绝不可能只凭某个人的单打独斗。中层是企业的核心力量，如果中层跟不上时代的步伐、跟不上公司快速提升的步伐，那么轻则会造成企业发展的停滞不前，重则有可能给企业带来毁灭性的灾难。
其实，很多中层并不是不愿意成为企业的栋梁和中流砥柱，也不是不愿意成为上级的得力助手和干将，他们其实都有强烈的突破和提升自我的愿望。但是，如何成为一个优秀的中层，大多数人还在自我摸索却不得其法，并且有很多处在诸如“夹心饼”、两头不讨好的困惑中。在许多企业里，中层所面临的尴尬一方面是领导的不满意，另一方面是中层自己往往不知道如何变得更优秀。
有些中层能够很好地执行上级交给他的任务，但是却从来没有给他的上级提出过一些可以参考的意见和建议，从来没有做过自己上级的参谋和助手，这种现象的出现说明你还没有超越自己的位置。
你作为一个中层，也许你是很优秀的；但是你是不是能够站在公司高层的角度去看问题、想事情呢；我一直都在提倡这样一个观点，我也是一直这样做的：当你还是一个员工的时候，你要思考你的经理应该想什么、做什么；当你是一个经理的时候，你要思考你的副总应该想什么、做什么；当你是一个副总的时候，你要思考你的总经理应该想什么、做什么。只有也惟有这样，你才能不断进步、超越！唯有超越才能永葆优秀，唯有超越才能实现从优秀到卓越的跨越。
本书详尽为你讲述了如何将自己打造成一个完美的中层管理者，让自己真正成为企业的桥梁纽带作用，也让自己成为企业不可或缺的人才。无论是渴望突破的中层领导，还是期待中层领导提升的高层领导，甚至是希望被提拔的基层员工，都会在本书中找到自己所需要的智慧。
作者侯楠楠文笔挺好！主要是剧情真的不狗血，挺符合现实的，有些地方发人深思嗯哼，总之《中层革命：如何成为最优秀的中层领导》这本书，超喜欢！
