中基层管理者统驭力法则

主角叫中基层管理者统驭力法则的小说叫《中基层管理者统驭力法则》，它的作者是郑一群最新写的一本出版读物小说类小说，情节引人入胜，非常推荐。主要讲的是：种危机，在不信任之中企业会变得没有竞争力，老总与下属矛盾多发。上下级间的猜忌有时就像野草一样，一旦有了存在的空间，就会肆意疯长。而实际上有许多“不信任”是因为沟通不畅而产生的隔膜；也有许多“不信任”是...

精彩章节试读：

业领导所描绘的前景，40％员工随时准备离开。有超过20%的员工对自己的直接上级不信任。对领导层缺乏信任，员工行为就会短期化――缺勤增加、拖延工作、准备后路、把建立对外关系看得比公司利益更重、要求短期现金报酬……这些短期行为都是会直接影响到团队绩效和部门效益。

而在企业之中，老板不信任自己精挑细选的员工，所以安装了电子眼，监视那些为他卖力工作的员工；领导不信任下属，害怕他们越级告状，所以给了他们繁琐的工作，让他们无暇顾及其他的他们所不应该知道的事情。常听企业领导干部鸣冤：自己一番苦口婆心，已是仁至义尽，得到的却是狗咬吕洞宾，不识好人心；基层员工抱怨：说领导站着说话不腰疼，饱汉子不知饿汉子饥……认为干部高高在上，与职工隔心隔肺。我们从这些牢骚中不难看出上下级之间隔膜太深，缺少了解和理解，这就是我们所谓的企业内部信任危机。

**某知名企业的员工刘先生说：我想谈谈自己的切身体会：作为一个企业的员工，我坚信员工应该对企业忠诚、尽职尽责，可是作为企业本身又给予了我们怎样的感受呢？我自认自己不是个要求很高的职员，我的职业信条是：作为我的领导，你可以不重用我，但是你不可以不信任我。否则我为你工作的意义何在？难道仅是为了那点经济来源？听说外国人曾经在中国上当很惨，所以对中国人很不信任，所以经常会用种族歧视的口气说话，说我们国人习惯恶劣，工作时会像个监工似的趁你不注意忽然走到你的身边，无奈只能忍！原本已经安排好的工作他要打乱秩序，原本定好送你去参加认证培训，回来更利于工作的，可是最后也还是夭折了，原因居然是：“他还不能真正算是我们公司的职员，我们没有理由出钱让他去培训。”我只觉得自己心里很打击，不知道其他同仁听了是何感受，那一瞬间我忽然明白了为什么现在公司现状日渐消沉的原因—－信任危机。

职业经理人市场是一个特殊的人力资本市场，这是一个“职业”企业家的雇佣市场，涉及到企业家精神的甄别和激发以及