，成为中国互联网手机第一品牌。小米董事长兼首席执行官雷军继获得CCTV“2013年中国经济年度人物奖”之后，2014年又获得了有“中国商界奥斯卡”之称的“中国最佳商业领袖奖”。甚至于国务院**李克强对雷军调侃说：“听说小米已经成大米”！
有人说，这三年的科技新闻只有2个，一个是微信，另一个就是小米。三年能够发烧不退，小米的确是中国所有企业都应该学习的一个商业样本。雷军的互联网思维——专注、极致、口碑、快，更应该是所有企业家都应该借鉴的智慧。作为第一家互联网手机品牌，小米以真正的互联网思维来武装自己，从开发到销售到售后服务，小米采用了完全的互联网方式，紧紧地抓住了时代的机遇。这就是雷军所说的：站在台风口，猪都能飞！
小米的成功，还因为它不仅仅是“小米”而已。如今的小米就是一个环环相扣的生态世界，小米自身有着过硬的硬件能力，而且周围还有一个由UCWEB、YY组成的外生态系统。这些企业有的已经上市成为百亿企业，以它们强有力的支持推动小米形成了一个内外融通的强大平台体系。
而雷军作为小米这支战舰的掌舵人，他所推行的去KPI管理，以及扁平化管理，都被业内人士认为是逆天的做法，却收到了可喜的成效。事实证明，他的管理方法是随着最先进的互联网的发展而建立的，可以说是企业管理上的创新典范。
伴随着小米蹿红的还有一个名词“米粉”。小米创造了自己最独特的“米粉经济”，将口碑营销做到了极致。有人曾经将这种营销方案视为疯子般的策划，但是小米目前至少做到了，而且引发了争相效仿的粉丝经济。以往只听说过追明星、追电视剧的说法，现在，小米用它自身的努力，培养了一大批自己的粉丝，并且造就了“追小米”这一空前的现象。根据数百万用户的意见定制手机，这是小米最大的创新，也是史无前例的创新。
在当今龙争虎斗的互联网时代，小米究竟有怎样的“独门秘籍”，能够杀出重围，取得如此举世瞩目的成绩的呢？让我们一起去寻找答案吧！
