的用人。
古往今来的事实证明，只要善于汇聚众人的智慧，把各种各样的人用好，人尽其才，各尽其能，你的管理就会比单纯的“管人”要高明，你的事业便可望兴旺发达。所有成功的领导者，无不善于揣摩人性、把握人心，能够因人而异，施展手段，将各种人牢牢控制在股掌之上，为成就大事打下坚实的人力基础。
磨刀不误砍柴工。作为一名领导，必须舍得工夫琢磨一些用人奥妙。为此付出的时间、精力是值得的。一个领导者，用人的本领往往比个人的才智更加关键。话说得好，纵然浑身是铁，又能打几根钉？如果领导者刚愎自用、不懂用人，必然会疲于奔命，最终难逃失败的命运。
用人是一门微妙的艺术。因为人的性格、禀赋、能力各有不同，现代人又常常会把自己真实的一面小心地隐藏起来。这就更增加了用人的难度。既要大胆向下放权，又要小心被下属蒙蔽；既要让下属对自己忠心耿耿，又要善于激励下属；既要平衡下属之间的关系，又要做到知人善任。总之，领导艺术和用人技巧，是你必须补上的一课。
一个领导者，能管人、会用人是最高的能耐。善用人者，有一双伯乐慧眼，能做到知人善任、人尽其才，汇聚众人之力，让自己的事业兴旺发达、蒸蒸日上。能管人者，能洞悉人性，看透员工的性格禀赋，因人而异，施展手段，让属下心悦诚服、忠心耿耿。作为领导者，便能垂拱而治，高枕无忧，成功和财富便会自动送上门来。
本书堪称为一部管人用人的宝典，其中的所有话题都围绕着怎样选好人、用好人、管好人，怎样让你手下的人最大限度地发挥作用。告诉你如何为公司物色得力的人手，如何培养一批自己的业务骨干，如何留住那些有本事的人，用好那些有本事的人，如何轻轻松松当一个“甩手大掌柜”。
对各个层次的管理者来说，本书都有一定的实用性、仿效性或借鉴性。在本书中，您可以轻而易举地学会如何使用人才、管理人才，并能够通过潜移默化的方式将其运用到实践中。
愿此书成为您管理生涯中的一盏明灯，为您的前程增添一份永恒的光芒！
《管人的学问：人性管理奥秘》本书总体来说还是非常不错的。灌水不算多，人生哪个没有套路。 希望作者郑一群的下一本书 更精彩。
