自己需要的书，书堆中绝大多数是小说，极少一部分是关于为人处世方面的，蔡老晶翻来翻去找到了一本《为人处世大全》，翻了好久，也找不到有关于人生思考的书籍，就问道摆摊的老板：“老板，有没有关于人生和思考方面的书啊！”老板在旁边的纸皮箱里翻了一阵，拿出来了两本书《思考的力量》，《变幻的人生》和《经济学基础大全》。
“全部在这里了，这些书不好卖，没怎么进这种书！你要就五块钱，全部拿去！”老板无奈的说道。蔡老晶从口袋拿出五块钱给了老板，提着袋子就回到了宿舍，认真的读了起来。买来的书给蔡老晶的人生带来了新的变化，这种变化影响着蔡老晶一辈子的理念，也是蔡老晶日后有所作为的关键。
突然，书中的标题：如何找到事物和问题的本质？又如何预测未来的变化？引起了蔡老晶的极大兴趣，迫不及待地读了起来。
分析法是找到找到事物和问题本质的方法，这种方法又称“5问法”，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以追究其根本原因。虽为5个为什么，但使用时不限定只做“5次为什么的探讨”，主要是必须找到根本原因为止，有时可能只要3次，有时也许要10次，如古话所言：打破砂锅问到底。5why法的关键所在：鼓励解决问题的人要努力避开主观或自负的假设和逻辑陷阱，从结果着手，沿着因果关系链条，顺藤摸瓜，直至找出原有问题的根本原因。
丰田汽车公司前副社长大野耐一，曾举了一个例子来找出停机的真正原因
：为什么机器停了？
回答：因为机器超载，保险丝烧断了。
：为什么机器会超载？
回答：因为轴承的润滑不足。
：为什么轴承会润滑不足？
回答：因为润滑泵失灵了。
：为什么润滑泵会失灵？
回答：因为它的轮轴耗损了。
：为什么润滑泵的轮轴会耗损？
回答：因为杂质跑到里面去了。
经过连续五次不停地问“为什么”，才找到问题的真正原因和解决的方法，在润滑泵上加装滤网。如果员工没有以这种追根究底的精神来发掘问题，他们很可能只是换根保险丝草草了事
主角蔡老晶性格鲜明，有血有肉，《如何成为技高一筹的胜者》的故事情节发展平缓有张力，让人一看就深受吸引。
